Информация о мероприятии

Дата проведения: 26 мая 2012 г.
Форма проведения: тренинг
Адрес: Российская Федерация Санкт-Петербург Санкт-Петербург Невский пр., 78, 5 этаж
Ведущий: Коткин Дмитрий Сергеевич
Описание: Программа не имеет аналогов, так как рассказывает о методологии тренинга с точки зрения теории систем и гештальт-подхода. Если Вы спрашиваете себя - "А в какой методологии я работаю?" и не можете найти ответа – приходите на этот тренинг! Без понимания методологии быть профессионалом - невозможно! Цель тренинга: научиться создавать свои авторские тренинги, которые невозможно повторить. В результате тренинга Вы: - научитесь использовать время тренинга, максимально эффективно для заказчика и участников; - познакомитесь с простыми и максимально эффективными тренинговыми технологиями, про которые никто не рассказывает; - разберете тонкости-хитрости работы тренера; - поймете, к чему приводит та, или иная провокация тренера; - поймете, как повысить стоимость своих услуг и легко обосновать ее перед заказчиком; - каждый участник уйдет с готовым сценарием своего авторского тренинга. Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включено большое количество практических упражнений. В программе: 1. Кодекс тренера, во что верит профессиональный тренер. 2. Мифы о тренинге, что на самом деле делает тренер и как это помогает компании, за что заказчик платит деньги. 3. Последовательные и параллельные процессы в тренинге. Управление мыслительными процессами участников тренинга, психофизиология обучения, теория нейрональных ансамблей. 4. Как запускать нужные процессы в сознании участников группы. Техника провокационных вопросов. 5. Почему и для чего люди приходят на тренинг. Тренер – функция Бога, Моделирование будущего участников группы. Работа с картиной мира участников. 6. Как подготовиться к корпоративному тренингу. Логика тренинга, базовая концепция тренинга. Почему по одной теме можно сделать 44 разных тренинга. 7. Законы управления группой – приемы ускорение групповой динамики. Ведение тренинга на энергии тренера или энергии группы, в чем разница, когда какой подход нужно использовать, энергосберегающие технологии тренера. 8. Как вести себя, когда группа пытается «проверить» тренера на прочность. 9. Временная линейка тренинга. Принципы построения тренинговых блоков, принцип песочных часов. Линейная и радиальная структура тренинга. 10. Технологии тренинга. Упражнения «наоборот», использование техники «Пиктограммы» для лучшего запоминания информации участниками. Конструирование деловых игр. 11. Обратная связь и ее функции. Технология «Вспышка». 12. Домашнее задание после первого дня тренинга, его функции. Как заставить участников работать 24 часа в сутки. 13. Создание эксклюзивных тренингов с использованием видеороликов. Зачем нужны видеофрагменты на тренинге, как делать нарезку видео. Как выбрать фильм для нарезки, как давать упражнения по видеофрагменту. 14. Оценка результатов тренинга. Критерии оценки успешности тренинга. Написание аналитического отчёта. 15. Как добиться изменений в организации после проведения тренинга. Посттренинговые мероприятия. Продолжительность тренинга - 2 дня, 16 ак. часов.
Стоимость, в руб. на человека: 8000

Контактная информация

Контактное лицо: Михайлова Ирина
E-mail: sevahves2008@yandex.ru
Телефон: +7 (911) 755-76-50
Опрос
Вы встречались с психологом?
 
Кто на сайте?
Сейчас на сайте находятся:
 305 гостей на сайте
Баннер